Industria
Logística Industrial
Crea un mejor ecosistema de servicio, maximiza tus ventas y garantiza mejores experiencias del cliente.
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
Entrega un servicio completo apoyado en la tecnología
En ACF ayudamos a cualquier tipo de empresa a acoplar sus servicios a través de nuestra asesoría, herramientas de análisis y múltiples soluciones, para lograr llevar cada etapa de su negocio a acciones concretas que colaboren en mejorar los niveles de servicios.
Nuestro equipo profesional y softwares flexibles permiten enfocarnos en cada proceso del sector industrial, para ofrecer y diseñar a medida la implementación de una o varias soluciones que los ayude a agilizar los procesos, mejorar su gestión de negocios y transformar las experiencias de clientes.
Soluciones flexibles y omnicanal
Sabemos que los servicios y productos, pueden variar de un sector a otro, pero hay algo que es común, el desarrollo de una logística eficiente que lleve al logro de resultados positivos para cada empresa, y en ACF entregamos soluciones omnicanal que se ajustan a cada necesidad.
Estamos en una era digital que llegó para cambiar todo: los cliente buscan eficiencia y tu empresa busca la optimización de recursos.
Gestión de negocios para empresas grandes y pequeñas
- Estudio y análisis de modelos de negocio, flujos de clientes, servicios, procesos.
- Adaptación de la interfaz de servicio y usuario, crear una experiencia digital.
- Soluciones altamente configurables, con personalización flexible y mucho más potentes que otros sistemas predeterminados.
- Automatiza el flujo visitas espontáneos o frecuentes, a través de una configuración personalizada y utilización de citas.
- Nuestras soluciones son una inversión costo efectiva, mucho mejor que desarrollar tus sistemas desde cero.
Maximiza productividad, optimizando tiempo y recursos
- Satisface las necesidades de tu empresa, al mismo tiempo que entregas procesos más rápidos y fiables.
- Reserva de citas, crea notificaciones automatizadas de visitas. Y mejora la satisfacción de tu personal al eliminar procesos innecesarios.
- Organización en tiendas o sucursales a través de gestión de filas, administración de flujos en base a reglas de negocio dinámicas.
- Gestión de entrega de servicios, productos, según cada etapa de los procesos.
- Recibe analíitica avanzada y retroalimentación de los clientes.
CEMEX Nicaragua
En su ciclo de mejora continua, CEMEX escuchó a sus clientes y priorizó un plan para optimizar la ruta de despacho, reorganizando e implementando metodologías y tecnología para reducir cuellos de botellas. Teniendo como principal resultado la disminución de más del 50% en los tiempos de ciclo de atención
